Bioekonomi

Välj rätt verktyg för hållbarhetsrapportering

14 september, 2026 Bioekonomi

Så fort ordet "hållbarhetsrapportering" nämns är det lätt att tänka "system", ett nytt IT-verktyg som ska köpas in, implementeras och underhållas. Men för de allra flesta små och medelstora företag är den föreställningen både för tidig och för dyr. Frågan är inte "vilket verktyg ska vi köpa?" utan "behöver vi ens ett verktyg och om ja, vilket?"


Den globala mjukvarumarknaden för hållbarhetsrapportering har vuxit snabbt de senaste åren, med allt från stora etablerade leverantörer till nystartade bolag. Men många marknadsanalyser varnar för en tydlig risk: företag underskattar ofta hur mycket tid och arbete som krävs för att få data på plats innan ett verktyg överhuvudtaget kan användas fullt ut, vilket lett till både överskridna budgetar och besvikna köpare. Ett verktyg löser inte bristen på struktur i grunden. Det förstärker den struktur ni redan har.

Behöver ni ett verktyg alls?

Innan ni börjar jämföra system, ställ er den enklare frågan: behöver vi ett dedikerat verktyg, eller räcker ett kalkylblad och en tydlig process?

Ni klarar er troligen utan ett dedikerat verktyg om ni:

  • har tid att sätta er in i VSME:s grundmodul på egen hand,
  • är vana att samla in data från flera avdelningar och källor utan att tappa tråden,
  • hellre tar in extern hjälp (till exempel en konsult) än lägger tid på ett nytt system, eller
  • fortfarande är osäkra på hur omfattande er rapportering kommer att behöva vara nästa år.

Ett verktyg blir värt investeringen om ni:

  • vill ha standarden översatt till konkreta, färdiga steg istället för att tolka den själva,
  • vill ge teamet en färdig struktur att arbeta i, snarare än att bygga en från noll,
  • behöver stöd för att samla in och hålla ordning på data från flera avdelningar och externa källor,
  • vill äga och kontrollera rapporteringen internt över tid, 
  • redan har en tydlig hållbarhetsstrategi som ett verktyg kan bygga vidare på.

För de flesta mindre företag som just börjat med VSME:s grundmodul räcker faktiskt ett välstrukturerat kalkylblad det första året. Ett verktyg blir mer motiverat när rapporteringen ska upprepas år efter år, när fler personer i organisationen ska bidra med data, eller när kunder och banker börjar ställa återkommande krav som gör manuell hantering till en flaskhals. 

Om ni väljer att skaffa ett verktyg, vad ska ni titta på?

Om svaret blir att ett verktyg är rätt väg, är nästa fråga vilket. Här är det lätt att fastna i funktionslistor. Fokusera i stället på det som faktiskt spelar roll för ett mindre företag:
 
Stöd för rätt standard. Se till att verktyget har inbyggt stöd för just VSME, inte bara de tunga standarderna för storbolag (som ESRS/CSRD). Flera leverantörer på marknaden har börjat erbjuda specifikt stöd för VSME, vid sidan om de mer omfattande standarderna, vilket gör skillnad för hur mycket ni själva behöver tolka och anpassa.

Enkel datainsamling. Kan ni importera data ni redan har, från Excel, bokföringssystem eller lönesystem, utan att behöva bygga komplicerade integrationer? För ett mindre företag är detta ofta viktigare än avancerade API-kopplingar.
 
Rätt storlek på leverantören. En stor plattform byggd för multinationella koncerner är sällan rätt för ett företag med femtio anställda, varken i pris eller i komplexitet. Titta efter leverantörer som uttalat riktar sig mot mindre företag och VSME, inte bara mot stora CSRD-kunder.

Vad händer om ni växer ur verktyget? Fråga hur enkelt det är att få ut er egen data om ni byter leverantör längre fram. Ni ska aldrig riskera att bli inlåsta i ett system ni inte längre har nytta av.

Vem hjälper er komma igång? Många mindre företag underskattar tiden det tar att komma igång, oavsett verktyg. Fråga vad som ingår i avtalet, och om leverantören eller en partner kan hjälpa er sätta upp de första rapporterna.

Leverantörens stabilitet. Marknaden för hållbarhetsprogramvara är i snabb förändring, och en del mindre leverantörer riskerar att lägga ner eller byta riktning. Välj hellre en leverantör med tydligt fokus på VSME och en rimlig kundbas i er storlek, än den senaste, mest hypade nykomlingen. 

Den vanligaste fällan: att köpa för mycket verktyg

Det är lockande att köpa ett verktyg som "klarar allt", både dagens VSME-rapportering och en tänkt framtida CSRD-rapportering. Men ett för stort, för komplext system för ett företag som just ska ta sina första steg riskerar att bli en investering som aldrig utnyttjas fullt ut. Bättre att välja ett verktyg som passar dagens behov väl, och byta eller bygga ut när (och om) behoven faktiskt växer. 

En enkel checklista innan ni bestämmer er

  1. Definiera behovet – vad ska rapporteras, till vem, och hur ofta?
  2. Inventera vad ni redan har – vilken data finns redan i Excel, bokföring eller HR-system?
  3. Bestäm om ni behöver ett verktyg alls – eller om ett kalkylblad räcker det första året.
  4. Testa i liten skala – be om en demo eller testperiod innan ni skriver på ett längre avtal.
  5. Fråga om exit – hur får ni ut er data om ni vill byta leverantör senare?

Sammanfattning

Ett verktyg är ett hjälpmedel, inte en förutsättning, för att komma igång med VSME. Börja med att ärligt bedöma hur mycket struktur och support ni faktiskt behöver – och välj sedan, om ni behöver ett verktyg, ett som är byggt för er storlek och er standard, inte för en börsnoterad koncern.


Vill du veta mer om hållbarhetsrapportering? 

Välkommen till en workshopserie där små och medelstora företag får hjälp med att stärka sin konkurrenskraft och bli trovärdiga underleverantörer till nya kunder. Träffa hållbarhetsexperter, förstå era utmaningar och kom i gång med att hållbarhetsrapportera. Serien är indelad i fyra olika delar, välj vilka du vill vara med på!

Bild på EU loggan

Om BioFuel Region

BioFuel Region är ett medlemsägt, icke-vinstdrivande företag som samlar kommuner och företag med höga hållbarhetsambitioner i norra Sverige. Vi verkar i de fyra nordligaste länen och har funnits sedan 2003. Genom vår unika roll skapar vi förutsättningar för att ta oss an gemensamma utmaningar kopplade till omställning, klimat och regional utveckling.

Vi består av sju medarbetare och finansieras genom medlemskap samt projektmedel. Vår organisation är grundad i samverkan och bygger på långsiktiga relationer – lokalt, nationellt och internationellt.

Kontaktinformation:

Ida Norberg, Projektledare
070-331 54 31

Martin Svensson, Projektledare
070-554 91 39